前几天，社群里一位老板提了个问题。大意是她要开店，准备先通过摆摊锻炼下自己，怕生意不好，她列了一个长长的清单，上面是她接下来准备做的事情，就是怎么把摊子生意做起来的，几乎涵盖了我平时说的宣传的一些主要方法。

我觉得想法挺好，但如果老板真这么做，生意不见得会好，甚至每天很忙很累，唯独生意不好。

为什么呢？同时想做的事情太多了，可能什么都做不好，最后可能否定自己，觉得自己不适合做生意，或者否定项目，觉得这个东西不受欢迎，或者否定选址，觉得地方选错了，甚至觉得顾客不识货或者竞争对手太厉害。。。而实际上，是自己做事方法不对。这一点往往又很难自我察觉。

对于摆摊，我觉得开始最重要的是把摊子装修得漂亮一些，牌子做的醒目一点，灯光亮一点，喇叭搞得有气氛，吆喝声能此起彼伏。。。这些就是个小摊子成本最低的宣传，把精力放在来也是逛街的路过摊子的这些人身上是当务之急。如果舍近求远，搞微信搞抖音发单子，甚至同时搞，就会顾此失彼，没一样做得好。

这么多想做的事情，如何安排呢？

我一般就两个方法：一个是挑重点，就是从众多事情里，选一个最有价值的来做，或者自己最擅长的来做，或者最容易的来做，或者成本最低的来做。。。根据自己的情况，你可以有自己的选择标准，比如上面的老板，也可以只把精力放在抖音宣传上，比如最近抖音里有个摆摊卖龙虾的小伙子就很火，不过，这个小伙子或主要是长得帅，嘴很甜，买它小龙虾的都是女粉丝；一个是分阶段做事，一个阶段安排一件事情，一个阶段把一件事情做透，必须把一些事情看清，然后再安排下一件事情。眉毛胡子一把抓，最后就是竹篮打水一场空。

很久以前看过投资人吴军的一次采访，印象非常深刻，他说：

“我年轻时曾想通过多任务的方式多做几件事，结果一件事都做不好，时间一长，总是在低水平上兜圈子。

所以我做事的诀窍恰恰和大家想的相反，就是少做事、甚至不做事。

当年，硅谷有一家视频识别公司，创立时有一个很宏大的计划和一张长长的做事清单。当它的创始人来找我们融资时，我对他们讲：“如果你们能把这张清单减到不能再减，我就投资。”

于是他们把这张清单减为3件事。我说：“还是多了些，要减到只有一件事，一直减少到再减你们就不能成为你们自己的程度。”

他们最后真的减到只剩一件事。我说：“这就是你们的核心价值所在，就这么去干吧。” 1年多后，他们就被亚马逊高价收购了。亚马逊看重的就是这家公司那一点的核心价值，而他们最早列出的其他想做的事，绝大部分亚马逊早就做了，而且做得更多、更好。

所以重点不在于做的事多，而是要把事做好。好和不好可能相差一万倍。有很多人讲他做到90分，我做到80分，看起来只差10分。但本质上，90分的人和80分的人之间可能差了有5个数量级。”

看完之后，是不是有些感触。

如果你觉得自己每天很忙，觉得有做不完的事情，不如试着减少一些事情，然后把精力放在更少的但是更有价值的事情上，也许你的个人生产力就提高了，个人生产力提供了，你的竞争力也就提高了。（转自老陈说开店，如有侵权联系删除）